top of page

"Manajemen keuangan yang cerdas dapat membantu bisnis menghindari masalah keuangan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan." - Michael Bloomberg
Mereka yang pernah ikut program

Pelatihan ini memberikan kesempatan yang luar biasa bagi saya untuk menggabungkan puzzle-puzzle dan memberikan pemahaman, dan saya rasa ini sangat bermanfaat bagi UMKM, karyawan maupun manajemen di perusahaan.
Aditya Yulid | GM Telkomsel


Semester 1 Sudah Lewat, Apakah Bisnis Anda Masih di Jalur yang Benar?
Pengantar: Pentingnya Mid-Year Health Check Bayangkan bisnis itu seperti perjalanan jauh menggunakan mobil. Setelah menempuh perjalanan selama enam bulan (Semester 1), sangat wajar jika kita harus berhenti sejenak di rest area untuk mengecek kondisi mesin, tekanan ban, dan memastikan navigasi masih benar. Inilah yang disebut Mid-Year Health Check. Banyak pemilik bisnis terlalu fokus "menginjak gas" untuk mengejar target sampai lupa melihat indikator kesehatan bisnisnya. Pad
11 minutes ago


Mid-Year Action Plan: Langkah Keuangan untuk Menutup Tahun dengan Lebih Kuat
Pengantar: Mengapa Action Plan Dibutuhkan Setelah Review Banyak pebisnis merasa pekerjaan mereka selesai setelah membuat laporan keuangan semester pertama. Padahal, laporan itu hanyalah "peta" yang menunjukkan di mana kita berada sekarang. Kalau kita cuma melihat peta tanpa memutuskan mau belok ke mana, ya bisnis kita bakal tetap di tempat yang sama. Action plan setelah review itu ibarat navigasi untuk sisa tahun ini. Kita butuh rencana agar temuan-temuan di semester pertama
1 day ago


Menyelaraskan Target Penjualan, Profit, dan Cash Flow untuk Q3
Pengantar: Mengapa Tiga Indikator Ini Harus Selaras Banyak pengusaha merasa sudah sukses kalau target penjualan tercapai. Padahal, penjualan, profit (keuntungan), dan cash flow (arus kas) itu seperti tiga kaki kursi; kalau satu pincang, bisnis bisa oleng. Penjualan adalah bahan bakarnya, profit adalah mesinnya, dan cash flow adalah pelumas agar semuanya berjalan lancar. Mengapa harus selaras? Karena ada kondisi di mana penjualan tinggi tapi perusahaan tetap bisa bangkrut kala
2 days ago


Financial Dashboard yang Wajib Direview Saat Mid-Year Review
Pengantar: Pentingnya Dashboard Keuangan Bayangkan kamu sedang menyetir mobil tanpa spidometer. Kamu tahu mobil sedang bergerak, tapi tidak tahu seberapa cepat atau apakah bahan bakarnya cukup untuk sampai tujuan. Begitu juga dengan bisnis. Dashboard keuangan adalah “spidometer” tersebut. Saat mid-year review atau evaluasi tengah tahun, dashboard ini krusial banget buat melihat potret realita bisnis kita selama enam bulan terakhir. Bukan sekadar kumpulan angka di Excel yang b
3 days ago


Menentukan Prioritas Bisnis untuk Semester Kedua
Pengantar: Mengapa Prioritas Harus Disusun Ulang Dunia bisnis itu dinamis, tidak bisa ditebak. Apa yang kita rencanakan di awal tahun seringkali berubah karena kondisi pasar, perilaku konsumen, atau munculnya kompetitor baru. Menyusun ulang prioritas di pertengahan tahun bukan tanda kalau rencana awal kita gagal, melainkan bukti kalau kita cukup cerdas untuk beradaptasi. Ibarat sedang dalam perjalanan darat, kalau jalan utama yang kita rencanakan macet parah atau ada perbaika
4 days ago


Evaluasi Departemen yang Paling Membebani Struktur Biaya
Pengantar: Mengapa Struktur Biaya Perlu Ditinjau Banyak dari kita sering merasa bisnis sudah berjalan lancar karena penjualan terus ada, tapi kok uang di kas tidak bertambah banyak? Nah, di sinilah pentingnya meninjau struktur biaya. Struktur biaya itu ibarat fondasi rumah; kalau ada bagian yang rapuh atau terlalu tebal di tempat yang tidak perlu, rumahnya jadi boros dan tidak kokoh. Meninjau biaya bukan berarti kita harus jadi pelit, tapi kita harus sadar ke mana saja uang k
5 days ago
Pelajari artikel-artikel pilihan kami
Perusahan dan institusi yang telah mengikuti program kami














































bottom of page



