top of page

"Manajemen keuangan yang cerdas dapat membantu bisnis menghindari masalah keuangan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan." - Michael Bloomberg
Mereka yang pernah ikut program

Pelatihan ini memberikan kesempatan yang luar biasa bagi saya untuk menggabungkan puzzle-puzzle dan memberikan pemahaman, dan saya rasa ini sangat bermanfaat bagi UMKM, karyawan maupun manajemen di perusahaan.
Aditya Yulid | GM Telkomsel


Cara Mengidentifikasi Aktivitas yang Tidak Memberikan Nilai Tambah
Pengantar Pernah tidak merasa sudah kerja seharian, sibuk terus, tapi pas dilihat hasilnya ternyata tidak banyak yang selesai? Nah, itu tanda bahwa banyak waktu kita habis untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah. Dalam dunia bisnis, aktivitas bernilai tambah itu adalah pekerjaan yang benar-benar bikin pelanggan senang dan mau membayar. Sebaliknya, aktivitas yang tidak bernilai tambah cuma bikin kita capek tanpa menambah manfaat apa pun bagi produk atau layanan kita.
6 hours ago


Mengoptimalkan Produktivitas Melalui Perbaikan Proses Bisnis
Pengantar Banyak dari kita sering merasa sudah bekerja keras dari pagi sampai malam, tapi hasil yang didapat kok rasanya jalan di tempat. Nah, di sinilah pentingnya bicara soal proses bisnis. Banyak orang mengira kalau mau hasil lebih, kita cuma perlu kerja lebih lama atau lebih cepat. Padahal, seringkali masalahnya bukan pada manusianya, tapi pada "jalur" atau cara kita bekerja yang ternyata berbelit-belit. Mengoptimalkan proses bisnis itu ibarat merapikan kabel yang semraw
1 day ago


Menyusun KPI Keuangan Semester 2 yang Lebih Realistis
Pengantar Memasuki semester kedua, rasanya seperti kita sedang berada di tikungan terakhir sebelum balapan selesai. Setelah setengah tahun berjalan, ini saat yang paling pas untuk duduk tenang dan mengevaluasi apa yang sudah kita kerjakan. KPI (Key Performance Indicator) atau indikator kunci performa bukan cuma soal angka di atas kertas, tapi soal memetakan jalan agar bisnis kita tidak nyasar. Di bagian ini, kita akan membahas kenapa KPI di semester kedua harus lebih realis
2 days ago


Mengurangi Biaya Operasional Tanpa Harus Mengurangi Jumlah Karyawan
Pengantar Banyak pemilik bisnis langsung panik saat biaya operasional membengkak dan langkah pertama yang terpikir biasanya adalah PHK. Padahal, mengurangi jumlah karyawan seringkali bukan solusi terbaik dan justru bisa menurunkan semangat kerja tim yang tersisa. Artikel ini ingin mengajak kita melihat sisi lain: bahwa kita bisa melakukan efisiensi tanpa harus mengorbankan orang-orang yang sudah berjuang membangun bisnis kita. Mengurangi biaya itu sebenarnya tentang "membua
3 days ago


Cara Menentukan Prioritas Pengeluaran Bisnis Saat Operasional Sudah Stabil
Pengantar Saat bisnis sudah stabil, tantangannya bukan lagi soal "bagaimana bertahan hidup", melainkan "bagaimana tumbuh lebih efisien". Seringkali, pebisnis merasa aman karena uang kas lancar, sehingga mereka jadi agak longgar dalam mengeluarkan uang. Padahal, fase stabil adalah momen paling krusial untuk menata ulang pondasi keuangan agar bisnis punya ruang untuk ekspansi di masa depan. Menentukan prioritas pengeluaran bukan berarti kita harus jadi pelit, melainkan menjad
4 days ago


Mengoptimalkan Cash Flow di Semester 2 agar Bisnis Lebih Fleksibel
Pengantar Banyak yang bilang "Cash is King" dalam dunia bisnis, dan itu benar banget. Tanpa arus kas (cash flow) yang lancar, bisnis sehebat apa pun bisa macet. Di semester kedua ini, tantangan ekonomi bisa jadi makin dinamis, dan fleksibilitas menjadi kunci utama agar bisnis kita tetap lincah. Artikel ini akan mengajak kita melihat kembali bagaimana mengelola uang masuk dan keluar supaya kita punya ruang napas lebih luas. Tujuannya bukan cuma biar kas aman, tapi supaya kit
5 days ago
Pelajari artikel-artikel pilihan kami
Perusahan dan institusi yang telah mengikuti program kami















































bottom of page



